Инвестиции как призвание: история Стаффана Таста и компании Qasabo

— В подростковом возрасте меня заинтересовали глобальные проблемы человечества, особенно, почему одни страны богаты, а другие – бедны. Мы часто говорили об этом с отцом. Сначала я планировал стать журналистом, но затем захотел глубже понять процессы, происходящие в мировой экономике. Поэтому я и решил изучать экономику развития, эффективное распределение капитала и рынок капитала в целом.

— Думаю, есть три основные причины, по которым я выбрал Россию.

Во-первых, я стремился плыть против течения и находить хорошее в том, что другие люди таковым не считали. Не секрет, что я родился в стране, где отношение к Советскому Союзу и России было неоднозначным. Несмотря на богатую общую историю и географическую близость, большинство жителей Финляндии мало знали о России и воспринимали ее либо отрицательно, либо безразлично. Я, как и многие представители моего поколения, рос на рассказах дедов о Зимней войне 1939 года, а также на антикоммунистических рассказах из финской гражданской войны 1918 года. Все это вызывало у меня интерес и любопытство. Помню, когда я был подростком, мы с отцом путешествовали по Финляндии и по моей просьбе «нырнули» как можно ближе к закрытой советской границе. Затем в 1985 году я совершил свою единственную поездку в Советский Союз. Тогда это напоминало высадку на другую планету.

Во-вторых, меня всегда привлекало «то, что можно улучшить». Я искал возможность оказать влияние, если можно так сказать. Австралия была сказочной, с точки зрения качества жизни, страной: либеральной, с богатой инфраструктурой, потрясающей природой и комфортным для человека климатом. Но я хотел большего, чем хороший отдых. В родной Скандинавии я испытывал чувство отсутствия возможностей.

В-третьих, в мире множество интересных мест с огромным потенциалом. Но, пожив в Мельбурне и во Владивостоке, я понял одну вещь: когда живешь так далеко от дома, своих близких видишь не чаще одного-двух раз в год. Я могу быть космополитом, но я очень ценю семью, и близость к ней многое значит для меня.

Таким образом, Санкт-Петербург оказался идеальным вариантом. Это место территориально не столь удаленное от моего родного дома, с яркой культурной жизнью и широкими возможностями для бизнеса. Я никогда не жалел о своем выборе. Вот уже 15 лет я живу здесь и с гордостью называю Санкт-Петербург своим вторым родным городом.

— Первое, что я помню, – это контрасты. Я ехал на поезде по унылым промышленным пригородам, навевающим депрессию, а потом, выйдя из метро, ощутил полную жизни атмосферу Невского проспекта. Затем зашел во двор красивого, но ветхого здания, увидел лестницу, которая была темной и холодной, и снова впал в уныние. Открыв дверь, я оказался в своей первой съемной квартире в Санкт-Петербурге, она была огромной и уродливой, но очень дешевой по меркам Хельсинки.

— Отчасти – да! Я видел, как комиссию берут просто за показ квартиры, даже если такой договоренности не было, как на ходу меняются планы арендодателя. В полной мере ощутил и низкое качество предложений на рынке. Но что меня покоробило больше всего, так это отсутствие удобных инструментов и сервисов для инвестирования. Складывалось впечатление, что люди зачастую инвестируют не эффективно, а еще чаще не эффективно управляют приобретенными активами.

— SATO – это, в первую очередь, инвестиционная, а не управляющая компания. Это означает, что инвесторы покупают акции SATO, а компания инвестирует полученные средства в аренду квартир, которыми она управляет. Компания была основана в 1940 году по инициативе правительства Финляндии для расселения беженцев из Выборга и с Карельского перешейка. Сегодня она имеет в своем портфеле 25 000 квартир стоимостью более четырех миллиардов евро. Благодаря сильному росту цен в Хельсинки, низким процентным ставкам и солидному спросу на аренду компания может обеспечить своим инвесторам хорошую доходность. Что касается российского периода, то он начался в 2007 году, когда компания искала новые возможности для роста за пределами родного Хельсинки. Таллинн считался слишком маленьким, Стокгольм отличался высокой степенью конкуренции. А вот Санкт-Петербург оказался наиболее подходящим. Даже будучи крупнейшим городом Северной Европы, он не мог похвастаться большим числом похожих предложений. Теперь, оглядываясь назад, мы знаем, что время оказалось не самым лучшим.

— Когда в период кризиса 2014 года компания SATO заморозила дальнейшие инвестиции, я увидел возможность развить идею современных арендных квартир и создать удобный инвестиционный инструмент для широкой общественности. Мне было ясно, что в России много частного капитала, но мало надежных сберегательных инструментов. Конечно, существовали банковские вклады, обеспечивающие разумную по европейским стандартам доходность, но они не были защищены от инфляции.

— Я верю, что да! Медленно, но верно арендаторы начинают требовать от собственников съемного жилья большей предсказуемости, большей прозрачности, и они все меньше и меньше готовы платить кому-то дополнительную месячную арендную плату просто за показ квартир. Сегодня информация о доступных квартирах есть в открытом доступе, существует множество сайтов с объявлениями. Постепенно рынок аренды становится более «цивилизованным». Розничный рынок уже пережил фундаментальную трансформацию между 1990 и 2010 годами. Полагаю, что и аренда квартиры со временем станет похожа на покупку любой другой услуги у проверенных поставщиков.

— Наша цель на следующее десятилетие – это создать лучший инструмент для инвестирования в аренду квартир в Санкт-Петербурге и внести свой вклад в развитие рынка аренды. Мы хотим, чтобы инвестиции стали выгодными, легкими и безопасными, а, повысив качество предложений, хотим сделать жизнь в городе приятной, комфортной и продуктивной.